vom 03.09.2026
Ziel des Projekts ist es, strukturelle und organisatorische Ursachen zu identifizieren, die den IT-Betrieb und die Umsetzung von Transformations- und Modernisierungsvorhaben ausbremsen. Hierzu werden bestehende Priorisierungs-, Steuerungs- und Ressourcenprozesse analysiert und die wesentlichen organisatorischen sowie kulturellen Handlungsfelder herausgearbeitet. Auf Basis der Ergebnisse soll gemeinsam mit den relevanten Führungskräften ein konkreter, priorisierter und umsetzbarer Maßnahmenkatalog entwickelt werden. Dabei liegt der Fokus ausdrücklich auf der Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse und nicht auf dem Aufbau zusätzlicher personeller Ressourcen.
Anforderungen: Sehr erfahrene/r Organisations- und Transformationsberater/in mit Schwerpunkt IT-Betrieb. Nachweisbare Erfahrung in der Transformation und Weiterentwicklung von IT-Organisationen. Fundierte Erfahrung mit Run-vs.-Change-Ressourcenkonflikten in eigenbetriebenen IT-Organisationen. Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Organisations-, Steuerungs- und Priorisierungsprozessen. Sicheres Auftreten und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Bereichs- und Führungskräften. Sehr gute Erfahrung in der Durchführung strukturierter Interviews auf Führungsebene. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und kritisches Hinterfragen bestehender Strukturen. Fähigkeit, aus Analyseergebnissen konkrete und umsetzbare Maßnahmen abzuleiten. Erfahrung in der Moderation und Herstellung von Konsens zwischen verschiedenen Stakeholdern. Selbstständige, strukturierte und ergebnisorientierte Arbeitsweise. Idealerweise Erfahrung im regulierten Umfeld oder in der Versicherungsbranche.
Start: asap - Dezember 2026. Standort: Frankfurt, Remote - Onsite nach Absprache.
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