vom 17.08.2026
Analyse bestehender Produktions- und Organisationsprozesse. Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Leistungs- und Effizienzsteigerung. Durchführung von Shopfloor-Begehungen und Begleitung operativer Verbesserungsprogramme. Moderation von Workshops und Abstimmungsrunden. Coaching und Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams. Überprüfung von Organisations- und Führungsstrukturen. Erstellung und Präsentation von Reports für Management und OEM-Kunden. Steuerung und Unterstützung von PMO-Aktivitäten. Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprojekten.
Anforderungen: Mehrjährige Erfahrung als Berater, Operations Consultant oder Interim Manager im industriellen Umfeld. Fundierte Kenntnisse im Bereich Lean Management, Shopfloor Management und Prozessoptimierung. Erfahrung in produzierenden Unternehmen, idealerweise Automotive, Maschinenbau oder Zulieferindustrie. Sicheres Auftreten auf Shopfloor- sowie Managementebene. Erfahrung in der Moderation von Workshops und im Stakeholder-Management. Sehr gute Englischkenntnisse. Hohe Reisebereitschaft an internationalen Projekten.
Projektstart: KW 35. Laufzeit: zunächst 3 Monate mit Verlängerungsoption. Auslastung: 5 Tage pro Woche vor Ort. Einsatzort: Luxemburg.
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