vom 05.05.2026
Analyse und Bewertung bestehender Artefakte (insb. Target Operating Model und Taskforce-Ergebnisse). Identifikation von Lücken, Inkonsistenzen und Optimierungspotenzialen. Ableitung eines priorisierten Arbeitsfokus mit klarem Steuerungsbezug. Entwicklung und Finalisierung eines integrierten Zielbilds für das Zentrale Auslagerungsmanagement (ZAM). Definition von Scope, Abgrenzung sowie Rollenverständnis innerhalb des ZAM. Ausarbeitung von Governance-Strukturen und Entscheidungslogiken. Konzeption eines schlanken, praxistauglichen Betriebsmodells. Definition zentraler Rollen und Verantwortlichkeiten (fokussiert auf Kernbereiche). Identifikation und Gestaltung kritischer Schnittstellen sowie Übergabepunkte. Aufbau einer integrierten Abstimmungs- und Kommunikationslogik (inkl. interner Schnittstellen). Konsolidierung aller Ergebnisse zu einem ganzheitlichen Zielbild. Erstellung entscheidungsreifer und managementtauglicher Unterlagen. Entwicklung einer priorisierten Umsetzungs-Roadmap (6–12 Monate) inkl. konkreter Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.
Anforderungen: Mehrjährige Erfahrung in der Konzeption von Betriebsmodellen, Governance-Strukturen und Organisationsdesign. Fundierte Kenntnisse im Versicherungsumfeld, idealerweise im Auslagerungsmanagement / Drittparteienrisikomanagement. Erfahrung mit regulatorischen Anforderungen wie DORA und MaGo. Starke analytische Fähigkeiten sowie ausgeprägte Kompetenz in der Strukturierung komplexer Themen. Hohe Ergebnis- und Umsetzungsorientierung mit Fokus auf pragmatische Lösungen. Erfahrung in der Erstellung von managementtauglichen Entscheidungsunterlagen. Ausgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten auf unterschiedlichen Hierarchieebenen. Fähigkeit, unterschiedliche Interessen zu integrieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Hohe Eigenständigkeit und Selbstorganisation, auch bei begrenzter Verfügbarkeit von Stakeholdern.
Start: Juni 2026. Laufzeit: bis Dezember 2026. Standort: remote, 2 Tage/Monat im Großraum FFM.
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