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Verfolgung der Produktionsziele; quantitativ und qualitativ Branche: Druckguss (Automotive) Ort: Hof Jahr: 2004 Projekt: Werksaufbau: Wärmebehandlung, Zerspanung, Endbearbeitung, Personalstand: Anfang = 5, Ende = 97 Maschinen: 2x Wärmebehandlungsanlagen Eisenmann Automatische Fertigungszelle: 7x Vertikal Drehmaschinen IMT-22, 7x Horizontal Drehmaschinen IMT-20, 7x BAZ Chiron FZ18-W, 7x Portalroboter PROMOT, Automatische Fördertechnik, 2x Automatische Wuchtmaschinen, 4x Bürstmaschinen Löser Aufgaben: Bauüberwachung Personalauswahl und Schulung, Maschinenaufstellung unter Berücksichtigung aller Fragen der Arbeitssicherheit, des Materialflusses und der Instandhaltung. Verfolgung der Produktionsziele; quantitativ und qualitativ Branche: Felgenindustrie Ort: Bad Langensalza Jahr: 2003 Projekt: Fertigungszelle: Spiegelrahmen E - Klasse Maschinen: 1x Warmkammer Duckgussmaschine DAW 315, 1x Abkühlbecken (Eigenbau), 1x Entgratpresse WEKO, 2x Sondermaschinen ( Bohren, Nieten), 1x Sondermaschine (Bohren, Prüfen), 2 Mitarbeiter pro Schicht Aufgaben: Projektleitung, Schnittstelle zwischen Lieferanten und Unternehmensführung. Branche: Druckguss (Automotive) Ort: Schwaikheim Jahr: 2001 Projekt: Fertigungszelle: Spiegelfuß Opel Astra Maschinen: 2x Kaltkammer Druckgussmaschinen 250 t, 1x Abkühlbecken, 1x Sondermaschine (Bohren, Gewinden, Stanzen, Prüfen), 2x Entnahmegeräte, 1x Entgratpresse WEKO, 2x Gleitschleifanlagen Rösler, 2 Mitarbeiter pro Schicht Aufgaben: Projektleitung, Schnittstelle zwischen Lieferanten und Unternehmensführung. Branche: Druckguss (Automotive) Ort: Schwaikheim Jahr: 2000 Philosophie: Durch die LUCAS KG entlasten oder ergänzen Sie Ihre Produktion bzw. Ihre Arbeitsvorbereitung. So halten Sie sich für Ihr eigentliches Kerngeschäft den Rücken frei. Ihre Ansprüche stellen wir in den Mittelpunkt. Wir arbeiten mit unseren Kunden fair, effizient und zuverlässig zusammen, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Sonstige Informationen: Aus der LUCAS Personal + Prozessmanagement KG ist die WITEEX GmbH entstanden. Diese sieht in der Kostenplausibilisierung für Produktlebensläufe ihr Kerngeschäft. Kosten- und Potenzialanalyse als Werkzeug zur Gestaltung von unternehmerischen Entscheidungen und als Hilfe zur Aufzeichnung brachliegender Kostenpotenziale. http://www.witeex.de   D. Lucas