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Kunden, Projekte,
Referenzen: |
Novum Strcutures GmbH, Projektleiter, Fassadenbau (USA, TR)
MERO GmbH & Co. KG, Projektleiter, Fassadenbau (USA, Singapur, D)
Hochtief Construction AG über INTECO GmbH / PM-Consultant (Primavera), TGA/Ausbau/Hochbau (D)
GLENPRO Engineering, Gründungsberatung, Automotive/Production (D)
Secintra ltd., SCM-Consultant (ARIS), Trade/Commodities (TR)
Hitachi Power Europe AG über die ZCE / Claim Management - Site Cost Controlling
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| Philosophie: |
"Engineering for Efficiency"
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Sonstige
Informationen: |
1. Projektmanagement: Ortsunabhängige und zeitflexibele Übernahme von Projektmanagementaufgaben zur Steuerung von Planungs-, Organisations-, Koordinations- und Kontrollprozesse bei in- und ausländischen Bau- und/oder Organisationsvorhaben. Einsatz von einschlägigen Methoden und Instrumenten des Termin- und Ressourcenmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Inhalts- und Umfangsmanagement, Integrationsmanagement, Vertragsmanagement, der technischen Planungskoordination und des Riskomanagements für eine ergebnisorientierte Abwicklung und effiziente Sicherung des Projekterfolgs. Einschlägige, fachliche Kenntnisse der technischen Regelwerke (insbesondere DIN 18800 Teil 7, DIN ISO 12944) sowie den sicheren Umgang mit den gängigen Software-Tools (PRIMAVERA 3.1 + P6, ARIS. Verhandlungssichere Englischkenntnisse, Grundkenntnisse in der französischen Sprache. Mehrjährige international geprägte Projektleitungstätigkeit, insbesondere für innovative Systemhersteller und Bauunternehmen des architektonischen Glas- und Stahlbaus.
2. Supply Chain Management: Beratung und Konzeption zur strategischen Gestaltung von Liefer- und Leistungsbeziehungen. Integrierte Betrachtung unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten, Struktur- und Potentialanalyse, Verbesserungsmassnahmen, Begleitung der Implementierung im Rahmen von (Re-)Strukturierungsprojekten. Buchhinweis: "Vertrauen als Erfolgsfaktor im Supply Chain Management"
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