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Dipl.-Ing. Hermann Heinendirk Baumanagement
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Hermann Heinendirk
Hauptstraße 87a
D-09600 Weißenborn
| | Telefon: | 037322/50687 0173/3261992 | | Fax: | 037322/50403 | | Email: | Hermann.Heinendirk@web.de |
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| Gleisgebundene Infrastrukturplanung und Ausschreibungsplanung gemäß § 55 HOAI Planungsphasen 3 bis 7, Projektmanagement von Bauvorhaben des Eisenbahnwesens (Projekte DB AG), VOB- und BGB- gerechtes Vertrags- und Nachtragsmanagement, Baupreisgutachten |
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| Firmengründung: |
2002 |
| Branchen: |
Bauingenieur
Baumanagement
Gleisbau
Projektmanagement
Claim-Management
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| Einsatzort: |
Bundesweit |
Kunden, Projekte, Referenzen: |
- Schienengebundene Verkehrsplanung gemäß § 55 HOAI Leistungsphase 3 bis einschließlich 7, insbesondere Ausschreibungsplanung.
- Bauvertragsrecht (BGB und VOB).
- Bauvorbereitendes Vertragsmanagement (Prüfung von Bauvertragsentwürfen mit den dazugehörigen Leistungsverzeichnissen, Empfehlung der Maßnahmen zur AG- seitigen Risikominimierung).
- Baubegleitendes Vertragsmanagement (Führen der bauvertragsrelevanten Korrespondenz einschließlich Nachtragsmanagement gemäß VOB und BGB gegenüber Auftragnehmern.
- Prüfen der Nachträge dem Grunde und der Höhe nach, Umsetzen des Prozesses E 30 im Managementsystem DB PB).
- Prüfung nichtgegenständlicher Nachträge, baubetriebliche Bewertung nach eingetretenen Baubehinderungen bzw. Bauablaufstörungen. (Herstellen der Transparenz des tatsächlich von statten gegangenen Bauablaufes)
- Budgetorientiertes Controlling.
- Projektmanagement (Sicherstellung des vertraglich vereinbarten Bausolls in der Quantität und Qualität durch Bauüberwachung und Projektsteuerung).
- Gegenforderungsmanagement (Verfolgen und Geltendmachung von Schadensersatzforderungen des AG infolge des vom AN verursachten Verzugs- und Leistungsschadens im Rahmen der Bauvertragserfüllung)
- Projektkoordination als Bauherrenvertreter für
DB- ProjektBau GmbH, Regionalbereich Nord,
DB International GmbH, Niederlassung Frankfurt a. M.
Landesnahverkehrsgesellschaft Niedersachsen (LNVG)
im Bereich folgender Projekte:
- Erneuerung EÜ Amsinckstraße, EÜ Oberhafenbrücke und EÜ Deichtorstraße in Hamburg, Strecke 2200 und 1250,
- Neubau EÜ Schwachhauser Heerstraße Bremen, Strecke 1401
- Erneuerung EÜ Mittellandkanal in Hannover- Misburg, Strecke 1750
- Erneuerung der Pfeilerbahn in Hamburg, Strecke 2200 und 1250
- Spurplanoptimierung Eisenbahnknoten Hildesheim
- ESTW Hildesheim 1. Baustufe
- Umbau der Strecke 2200 Streckenabschnitt Buchholz i. d. Nordheide – Hamburg-Harburg, km 323,7 bis km 340,3
- ABS 50 Hannover – Berlin, 3. Ausbaustufe, Abschnitt Durchfahrung Lehrte, Endzustand
- ABS 5 Frankfurt - Fulda, Linienverbesserung Neuhof einschließlich Neubau A 66 in Neuhof,
- Ausbau Heidebahn, 3. Abschnitt, Soltau - Buchholz i. d. N., Strecke 1712,
- Erneuerung EÜ Petersstraße in Hannover,
- Zweigleisiger Ausbau der Strecke 1772 Hildesheim - Groß Gleidingen; km 41,190 bis km 74,898,
- Ausbau Heidebahn, 1. Abschnitt, Bennemühlen - Walsrode, Strecke 1711,
- Erneuerung der Verkehrsstationen Bf. Bremen Hbf und Bf. Bremerhaven Hbf,
- Beseitigung der BÜ Nährweg in Diepholz, Neubau Straßenunterführung im Bf. Diepholz
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| Philosophie: |
Kosten- und Planungssicherheit und die damit einhergehende Budgeteinhaltung bei den Projekten des Aufftraggebers hat oberste Priorität.
Vertrags- und Nachtragsmanagement mit dem Ziel:
- Zuwendungsfähigkeit der Kosten aufgrund zusätzlicher und geänderter Leistung erhalten
- termin- und vertragsgetreue Projektabwicklung fördern
- schnelle Nachtragsbearbeitung zur Aufrechterhaltung des optimalen Projektablaufs
- lange Projektlaufzeiten nach der Fertigstellung des Projektes auf der Seite des AG vermeiden
- nur gerechtfertigte Nachträge werden vergütet
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